【中国损失疫情旅游,中国旅游受疫情影响】

海航被接管、百程倒闭清算;全球旅业因疫情损失220亿美元

海航被接管 、百程倒闭清算以及全球旅业因疫情损失220亿美元
，均反映出疫情对旅游业的巨大冲击，导致企业面临经营困境
、资金链断裂及行业整体损失严重等问题。

百程旅行网因疫情影响资金链断裂 ，宣布关闭并启动破产清算
，阿里作为第二大股东持股147% 。破产清算原因与资金安排百程旅行网在内部通知中明确，新冠肺炎疫情导致公司资金无法维系运转 ，因此决定关闭并启动清算
。

疫情导致业务停滞
，现金流断裂全球范围内，疫情使旅游业陷入“停摆
”状态 ，旅行团取消、航班停飞 、景区关闭
，直接切断了旅游企业的收入来源。例如，德国汉堡中国之旅有限公司因旅行团陆续取消 ，于2020年2月21日申请破产保护；百程旅行网因出境游人数锐减
，2月底宣布关闭并启动清算 。

判断一家公司值不值得去，可以从面试前
、面试中、入职后三个阶段 ，通过以下方法综合评估：面试前：信息收集与初步筛选公司信息与规模 大公司：通过官方网站 、新闻报道等渠道查询背景
、口碑及负面新闻
。中小企业：利用天眼查等平台查看成立日期、领导团队 、规模及风险信息。

百程网关闭清算：以签证和出境游见长的线上旅行社百程旅行网，在疫情导致旅游业暂停的60多天里
，直接选取关闭清算 。从中小旅企到行业巨头，无一幸免地陷入经营困境 ，市场信心遭受严重打击
。

疫情下的旅游业:停摆 、挣扎、自救

疫情下的旅游业经历了停摆
、挣扎与自救的艰难历程
，面临巨大损失的同时，行业也在积极寻求应对策略和政策支持以渡过难关。

旅游业在疫情冲击下积极承压自救 ，通过政策扶持、企业转型 、技术升级及市场创新等多途径“危中觅机” 。以下是具体分析：疫情对旅游业的冲击 全球旅游业“停摆 ”：世界旅游组织报告显示
，旅游业是受疫情影响最严重的行业之一，预计2020年游客数量下降20%至30% ，世界旅游收入减少3000亿至4500亿美元
。

战“疫
”背景下
，旅游业经历了全面停摆与重创，当前正面临“重启”
、“重铸 ”、“重振
”三个关键阶段 ，需通过创新 、调整与政策支持实现复苏与振兴。

万余家旅企在疫情冲击下艰难求生
，通过转型
、自救与政策扶持寻求出路，部分从业者坚守等待行业反弹 。疫情下旅游业的惨烈现状收入锐减：2022年清明小长假 ，全国旅游业收入188亿元，仅为2019年的40%。五一若再度失守
，旅游业上半年将颗粒无收
。

疫情发生后文旅部下发紧急通知，各地博物馆、景区基本停业 ，文化展览活动取消
，行业基本停摆。旅游团取消情况：据不完全统计，2020年春节全国有将近50万个旅游团取消 。旅游收入损失：有人推测本次疫情对文旅行业大概造成5000亿的损失
。

暴跌96%
、11000家旅游企业倒闭!疫情之后,报复性旅游会有吗?

〖壹〗、疫情后“报复性”旅游会出现 ，但全面复苏仍需时间
，出入境游短期难恢复。疫情对旅游业的冲击巨大企业倒闭与亏损：疫情导致全球旅游业遭受重创，途牛股价暴跌超99% ，市值累计蒸发近30亿美元
，7年累计亏损57亿 。截至3月25日，全国已有11268家旅游类企业注销 、吊销经营
。

〖贰〗
、疫情后不会爆发消费狂潮 ，会有报复性消费现象
，但不会出现消费反弹式增长。具体分析如下：报复性消费的假设前提不成立收入与消费能力受限：报复性消费假设消费者收入、需求 、习惯均不变，仅因疫情压抑产生补偿性消费 。但现实中 ，部分实体企业倒闭、员工失业降薪，形成恶性循环
，直接削弱了消费能力
。

〖叁〗
、企业倒闭、工人失业 、服务业消费减少等因素叠加，导致断供潮达到近20年顶峰 ，20年地产红利被疫情中断。从市场表现看
，最近半年断供后法拍房增多，房价呈现卖方市场大于买方市场的态势 ，一旦房价下跌空间打开
，投资客会望而却步，2017 - 2020年高位炒房者很可能被套牢在短期房产泡沫中 。