【疫情期间的企业,疫情期间的企业所得税税收优惠政策】

疫情危机的危与机,对企业的影响?

〖壹〗 、疫情危机对企业而言，既包含“危”也蕴含“机 ” ，其影响主要体现在经营策略调整
、现金流管理、资源优化配置 、工作方式变革等方面。具体如下：放弃幻想
，实施自救：疫情期间，企业面临诸多不确定性 ，如市场需求萎缩、供应链中断等 。政府补助
、贷款延期等政策虽能提供一定帮助，但难以从根本上解决企业面临的困境
。

〖贰〗、“疫
”考之下
，企业发展既面临危机也蕴含机遇，具体表现为不同行业受影响程度不同 、现金流难题突出 ，但企业通过应急措施可变压力为动力
，且疫情也促使企业展现社会责任，同时政策扶持助力企业恢复运营 ，疫情整体既是挑战也是机遇。

〖叁〗
、“危”企业成本增加：春节与假期延期
，近来最少估计近一个月的企业成本付出，支出成本和收入无法达到平衡后 ，将有部分企业现金流出现问题
，最基本的会影响到一二季度的业绩表现 。营业收入受影响：面试流程的延缓，入职时间的延缓 ，确认各流程时间的不确定
，回款和营收直接关联，导致营收减少。

〖肆〗、印度疫情复燃 ，对于在印度的中国家电企业而言，既存在风险也蕴含机遇
，具体如下：风险：疫情扩散导致停工停产疫情预测与防控措施升级：为印度政府提供询问的科学家团队模型预测，印度新冠病例可能在5月3日至5日达到高峰 ，比上月初预测提前
。

〖伍〗 、更精准
、更主动地监管将是大势所趋。带来改变契机：每次危机都会带来巨大变革和商业改变契机 。企业家应坚定自我发展信心
，重视人的主观能动性
。经受过市场验证的商业模式和公司不会缺乏拿钱能力，创新药企业家应关注市场积极变化。长期来看 ，对创新药是利好的
，将推动原创新药的开发进程 。

〖陆〗、更从容地应对并开展工作
。例如，疫情期间 ，阿里巴巴通过钉钉和优酷开发的“在家上课计划 ”
，保证了学生学业进度，展示了科技企业的社会责任和应对能力。疫情危机虽给企业带来挑战 ，但也蕴含着转“危”为“机
”的机遇 。企业可通过把握品牌营销时机 、加快线上线下融合
、加强科技化建设等策略
，实现逆势增长
。

疫情中的企业财税政策规定情况

〖壹〗、疫情期间，国家及地方针对企业财税政策出台了一系列规定 ，主要包括资金保障 、税收优惠
、费用减免、融资支持等措施，具体如下：国家层面财税政策资金保障 截至2020年2月6日
，各级财政共安排疫情防控资金664亿元，实际支出288亿元。

〖贰〗 、疫情期间企业缴纳增值税需根据是否享受免税政策来处理 ，若企业提供生活服务（如培训等非学历教育服务）选取享受免征增值税政策
，则不得开具增值税专用发票；若选取放弃免税，需书面声明并备案 ，自次月起按规定缴纳增值税并可开具专用发票
，且放弃免税需针对全部相关服务，不能部分享受部分放弃 。

〖叁〗、非上市公司年度公司所得税纳税申报表和缴纳期限（PND.50）从2020年4月1日延长至8月30日
。投资委员会（BOI）企业所得税激励利用申请提交延期至2020年7月31日 ，或至少在年度企业所得税申报截止日期前30天。

〖肆〗
、为疫情防控助力的企业可获得多项财税政策支持
，涵盖防护救治、物资供应 、公益捐赠
、复工复产四大领域，具体政策如下：支持防护救治个人所得税减免企业员工取得政府规定标准的疫情防治临时性工作补助和奖金 ，免征个人所得税 。

〖伍〗、《企业所得税法》第十一条（一）规定：在计算应纳税所得额时
，房屋 、建筑物以外未投入使用的固定资产不得计算折旧扣除。处理观点：因为疫情停工的设备折旧，不属于企业未使用和不需要的固定资产 ，也不属于与经营无关的固定资产，会计上应正常计入制造费用
，税法可以在企业所得税前扣除
。

疫情下的企业品牌怎么做?

疫情下企业品牌建设需结合市场变化与消费者需求，通过创新营销模式
、强化产品竞争力、拓展合作边界等方式实现品牌突围。具体可从以下方向展开：借势网红经济与个人IP ，快速触达消费者疫情加速了消费场景的线上化迁移
，网红带货与个人IP成为品牌与消费者直接互动的高效渠道 。

打造企业专属标签，抢占市场先机 企业要打造专属于自身的标签与烙印 ，达到引人注目抢占先机的效果
。这可以通过独特的品牌定位 、产品特色
、企业文化等方面来实现。例如
，苹果公司以其创新的设计、高品质的产品和独特的用户体验，打造了“科技 、时尚
、高端”的品牌标签 ，吸引了大量消费者 。

创新品牌打造的核心策略差异化定位：建立“选取你而不选取别人 ”的理由 尖锐定位：聚焦细分市场
，开创或引领新品类（如国货新消费品牌通过品类创新崛起）
。反其道而行：行业第二至第十位的企业可通过差异化定位（如与龙头品牌反向操作）抢占心智。